你以為當主管就是要開會、發報告、盯KPI？錯！這本書的作者山田昭男，告訴你真正的管理高手，是不管員工的！
沒錯，他的公司不開會、不報告，結果還能持續獲利47年，這到底是什麼神仙企業？
主管不管，員工反而變聰明？
你是不是曾經有這樣的感受：當員工時，最期待的是下班，因為終於可以遠離主管的緊迫盯人。當老闆後，24小時都在想工作，連假日都不敢真正休息。
這就是上下屬關係的天然矛盾，員工想自由，主管想掌控，結果就是——管理變成一場對抗賽。
但山田昭男的做法，完全顛覆傳統管理。他的核心理念是：與其管員工，不如讓員工學會自己動腦！
習慣思考 vs. 被迫思考：哪種員工最值錢？
書中提出一個關鍵概念：「習慣思考」比「主動思考」更重要！
什麼意思？
主動思考：主管提醒你要思考，你才開始動腦。習慣思考：思考變成一種本能，遇到問題就自動運行解決模式。
試想，一個需要天天被提醒的員工，和一個能自動找到解決方案的員工，哪個更值錢？
這就是為什麼這家公司可以不開會、不寫報告，卻能不斷獲利——因為員工都訓練成了「會自己找答案」的高手！
「不報告、不開會」怎麼還能賺錢？
許多企業每天開不完的會、寫不完的報告，結果業績還是不見起色。
山田昭男認為，管理不該是「堆數據、拼會議時間」，而是讓每個員工都關注一件事——公司要怎麼賺錢！
所以，他的企業文化中，所有人都得思考這兩點：
1️⃣ 如何提升獲利？（即使你是行政人員，也該知道怎麼幫公司省錢！）
2️⃣ 如何降低成本？（不是砍預算，而是優化流程、減少浪費！）
當這種意識深植在每個員工的腦中，公司自然而然會變得更有效率、更有競爭力。
這招，台灣小企業也能用嗎？
或許你會想，這種「不管」管理法，只有大企業才玩得起？
事實上，這套方法不管公司大小都適用，關鍵在於——你願不願意給員工「習慣思考」的空間？
很多老闆的錯誤做法是：「怕員工做錯，所以什麼都要管。」結果呢？
✔️ 員工懶得思考，只會等指令
✔️ 每個小事都要主管決定，導致主管累死
✔️ 員工執行力差，公司發展也跟著卡住
真正聰明的老闆，懂得適時放手，讓員工有空間練習「自己做決定」，久了之後，他們的腦袋會比你還靈活！
結論：當一個「不管」的好主管！
如果你是一個管理者，請試著問自己：
📌 你的員工是在執行你的命令，還是自己動腦想辦法？
📌 你的公司是靠制度運轉，還是靠你一個人撐起來？
一個真正成功的企業，不是靠一個強勢老闆在苦撐，而是靠一群會自己思考、會自己找答案的員工！
所以，學會「不管」，可能才是最厲害的管理術！
你，準備好放手了嗎？
《主管「不管」，員工才會變聰明：不開會、不報告，卻能持續獲利47年的領導訣竅》
作者：山田昭男
出版社：大樂文化
出版日期：2013年05月28日