創業現場求生手冊：如何在公司倒閉前保持體面？
創業，就像是一場華麗的賭局，你以為你在拼事業，結果你拼掉的是存款、睡眠、髮量，還有你對人性的信任。
當初信誓旦旦：「我要創業！」現在回頭看看—— 「公司倒了、員工跑了、客戶背刺了，還剩我一個人在風中淒涼地站著。」
沒錯，創業就是這麼一回事，你不是在走向成功，就是在通往倒閉的路上。但沒關係，今天這篇文章，就是要來教你——如何面對這場災難，還能保持最後一點尊嚴！（至少不被親友笑死）
第一關：公司倒閉不是意外，而是有徵兆的！
很多人創業失敗的時候，會裝作一副驚訝的樣子：「啊？怎麼會這樣？怎麼可能？」 但說實話，公司倒閉，根本不是意外，而是有跡可循！
來吧，測試看看你的公司是不是快掛了：
房東開始比客戶還關心你：「老闆，這個月房租呢？」（但你還沒想出怎麼付）
銀行開始頻繁打來問候你，然後你開始不接電話。
會計報表變成你的夢魘，你每天都在想：「如果我不打開報表，它就不會變糟吧？」
行銷活動砸了一堆錢，只有親友按讚，銷量還是0。
你開始羨慕上班族：「他們好幸福，每個月有固定薪水耶……」
如果你中了三項以上，恭喜你，你的公司正在進入高危險區域！
但請放心，公司倒閉並不可怕，可怕的是你還沒準備好怎麼倒！
第二關：員工跑路，你以為是意外，其實是必然！
如果你創業前的夢想是：「我要打造一個溫暖的公司，員工會跟我一起打拼！」 現在你該清醒了。
創業者 VS 員工的現實差異：
你：「這是一場偉大的創業旅程！」
員工：「只是來賺錢，請準時發薪。」
你：「我們是夥伴，一起努力！」
員工：「老闆加油，我下班了。」
當你的財務開始吃緊，當你說出：「再給我一點時間，薪水下週發！」時，員工可能已經偷偷開始修改履歷，準備跑路了。
如何預測員工離職風險？
「沉默期」開始：平常愛抱怨的員工，突然變得超安靜，因為他不想再浪費力氣，已經開始找新東家了。
辦公桌開始變乾淨：默默開始整理個人物品，因為「明天也許就不用來了」。
午休時間變長：其實是在面試。
如何降低員工跑路風險？
不要等沒錢發薪才溝通——如果公司真的快撐不住，先找員工坦白討論，而不是拖到最後一刻才說「抱歉發不出來」。
給員工「光榮撤退」機會——如果真沒錢發薪，至少讓員工有個台階下，不要拖到最後一刻才告知！
準備緊急人力計畫——萬一核心員工跑路，至少確保業務不會瞬間崩盤。
第三關：客戶的背刺，才是壓倒你的最後一根稻草！
你以為員工跑路就夠慘了？還沒，客戶的背刺才是真正的終極BOSS！
你辛辛苦苦服務了半年，結果對方一句：「這次預算縮減，暫時不合作」，然後轉頭找你的競爭對手。
你幫他們免費加值、免費修改、免費升級，結果對方的老闆說：「感謝你們的努力，但我們決定換別家。」
你等他們付款等到天荒地老，結果最後收到的訊息是：「公司內部調整，這筆款項暫緩。」
如何面對客戶背刺？
不要過度依賴單一大客戶！——如果某個客戶占你營收50%以上，你其實是他的「免費員工」，他要你死你就得死。
合約簽好再開工！——不要天真地「先做，後收款」，你的熱情不值錢，能轉帳的才叫客戶！
定期調整客戶關係——當客戶開始講「我們是朋友嘛，能不能再優惠？」你該小心了。
如果公司真的要倒了，怎麼辦？
體面收場，不要落荒而逃！ 別等到供應商、員工、客戶全來討債，你才默默消失，這樣以後連翻身機會都沒有。
寫一封「漂亮的結束信」 感謝所有人的支持，表現出你的成熟度，這樣即使下次再創業，還是有人願意相信你。
不要把失敗當恥辱，而是當一堂超貴的MBA課程！ 創業失敗不是問題，問題是你學到了什麼？這次失敗，能讓你下次少跌幾個坑嗎？
如果你看到這裡，還敢創業嗎？
如果敢，那你可能是下一個創業家；如果不敢，那你可能成功避開了一場「現實毀滅夢想」的悲劇。
創業，不是遊戲，而是一場高風險的生存挑戰。
你，準備好了嗎？