很多人以為創業的關鍵是「賺錢」，但如果你問過真正的創業者，他們會告訴你：
「創業的第一步，根本不是賺錢，而是撐住別倒！」
事實上，90% 的創業公司都是死於「錢燒光」，而不是死於「市場不行」、「產品不好」、「競爭太強」。
所以，創業不是一場比賽，看誰賺得快，而是一場耐力賽，看看誰能撐得久！
你不是要比誰先賺到第一桶金，而是要確保你還沒賺到錢之前，你的資金不會先燒光。
今天，我們就來聊聊——為什麼創業的重點不是「賺錢」，而是「活下來」！
為什麼創業初期，不是賺錢，而是「撐住」？
創業初期，大部分人都是在「燒錢」而不是「賺錢」，這是因為：
1. 你需要時間找客戶
沒有任何一個新創公司一開始就有穩定客源，獲客需要時間，但問題是——時間=成本。
你需要時間做行銷，讓別人知道你的產品。
你需要時間累積口碑，讓顧客願意買單。
你需要時間建立品牌，讓市場認可你的價值。
如果你沒有足夠的現金流支持這個「市場認識你」的過程，你還沒等到客戶進來，錢就燒完了！
2. 你需要時間調整商業模式
很多人創業時，滿腦子都是「這個點子一定會賺！」
但市場不會照你的劇本走，99% 的創業者都會發現，計畫永遠趕不上變化！
你原本以為顧客會愛你的產品，結果賣不出去。
你原本以為定價沒問題，結果發現市場根本不接受。
你原本以為行銷方式有效，結果完全沒有轉換率。
所以，創業初期不只是測試市場，而是隨時調整方向，但這個過程需要時間，而時間=燒錢。
如果你沒預留足夠的資金，你根本沒有時間調整，直接GG！
3. 你需要時間建立穩定的收入流
創業的目標當然是「賺錢」，但「穩定賺錢」通常不會發生在前幾個月，甚至前一年。
很多創業者的財務週期長這樣：
第 1-3 個月：0 收入，全靠存款或貸款撐住。
第 4-6 個月：開始有零星客戶，但還不夠維持生計。
第 7-12 個月：收入開始穩定，但還在補前面的虧損。
第 12 個月之後：終於能開始「不只是生存，還能成長」。
如果你的現金流只能撐 3 個月，那麼你根本熬不到「收入穩定」的那一天！
如何增加「撐住」的機率，不讓錢燒光？
1. 砍掉所有「不必要的支出」
你現在不是大企業，不需要辦公室、超美的品牌設計、昂貴的設備。
辦公空間？先用咖啡廳或家裡！
廣告預算？先從免費的社群行銷開始！
請員工？先自己上！
你的唯一目標，就是讓你的資金能撐得更久！
2. 設計「快速變現」的模式
有些創業項目，回收期太長，會拖垮你的現金流，所以你需要一個短期就能變現的模式來撐住現金流！
如果你是開發產品，先接案或提供服務，確保有收入進來。
如果你是電商，先用預購模式，確保有現金流再進貨。
如果你是做內容，先考慮付費會員或線上課程，先賺第一筆錢。
記住：撐住比規模化更重要，沒有活下來，就沒有未來！
3. 先賣再做，而不是先做再賣
很多人創業喜歡先把產品打磨到完美，結果發現：
花了一年研發，市場根本不買單。
投資太多，結果沒有收入，資金燒光。
真正聰明的創業者，會先測試市場，確保有需求後，再大量投入！
做最小可行產品（MVP），先測試市場反應。
用簡單的方式先賣出去，看看客戶願不願意買單。
確保有現金流進來，再來擴大規模。
如果沒人願意付錢，你就知道這個模式行不通，趕快轉型，別燒冤枉錢！
結論：創業不是賺錢比賽，而是「活下來」的耐力戰！
很多人創業第一天就在想：「我要怎麼賺第一桶金？」
但真正的創業者，第一天想的是：「我要怎麼撐到第 365 天還沒倒？」
如果你想要在創業戰場活得更久，請記住：
✅ 現金流比夢想重要，沒錢就沒有未來！ ✅ 先測試市場，別花太多錢在還沒確定能賺的事情上！ ✅ 減少不必要的支出，把錢用在能帶來收入的地方！ ✅ 不要等產品完美才上市，先測試、先賣、先收錢！
創業不是比誰跑得快，而是比誰撐得久。
所以，你能撐多久不燒完錢？這才是決定你能不能活下去的關鍵！