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品牌靠的是持久度,撐下去就會贏!


最近有很多朋友來信問我創業的實務內容,想要了解一些經驗分享。不過,為了避免被認為是「打廣告」,我平常對自己的創業內容分享得比較少。但剛好最近和朋友合作成立了一個新品牌,他也同意我將我們的過程寫出來,藉此讓大家看看,從零到一的創業實務操作究竟長什麼樣。


從傳統製香廠到文創品牌的轉型


這次的品牌規劃其實是針對一家台灣的傳統製香廠,因為原有產業逐漸衰退,我們決定融入文創元素,讓這家老廠重新煥發新生機。在初期規劃時,我們也積極尋求政府的資源支持,已將計畫書送交文化部申請補助,希望透過外部資源的注入,降低創業壓力。


這讓我們有機會探索,如何以小資金操作品牌規劃,並且測試能否將品牌塑造的過程歸納為一套清晰的SOP。這也會是接下來系列文章的重要內容,幫助有志創業的朋友掌握具體可執行的步驟。


從基礎開始,用最少的資源激發最大潛能


為什麼選擇艱困模式啟動?我認為,創業就像武俠小說中的練功,必須從紮馬步開始。創業初期以「Lean Startup」(精實創業)的方式運作,能夠讓我們在資金有限的情況下,學會如何逆境求生,並且從中激發創新能力與全面的思考方式。用最少的資源,學最多的教訓,這才是小資創業的精髓。


槓桿科技與降低成本:小資品牌的兩大策略


  1. 善用科技槓桿現在有很多免費或低成本的網路工具與社群媒體,例如 Instagram、Facebook、YouTube 等,都是小資品牌的好幫手。這些平台能幫助我們以最低的成本接觸到目標客群,並建立品牌知名度。

  2. 降低營運成本無論是供應鏈管理、產品開發,還是行銷推廣,都要精打細算。以這次我們操作的品牌為例,我們優先專注在高效的產品設計與數位推廣,而不是投入過多資金在實體店面的裝潢或人力成本上。透過這種方式,可以最大程度地降低風險。


品牌成長曲線:關鍵是撐下去


我一直強調,品牌的成長需要時間。根據品牌成長曲線(Brand Growth Curve),每個品牌都要經歷一段前期難熬的品牌化階段,這個階段的重點是生存,而不是爆紅。只要撐得住,品牌慢慢建立了市場認可和穩定的現金流,才能進入快速成長的「強勢化階段」。


給創業者的建議:堅持、學習、分享


  • 堅持不放棄:創業過程中,你會遇到無數的挑戰,但只要咬牙撐下去,市場終會給出回報。

  • 善用學習資源:別害怕問問題,也別吝嗇學習。每一次的嘗試都是累積經驗值的過程。

  • 與人分享:分享你的經驗,既能建立人脈,也能從別人的建議中找到靈感,實現雙贏。


結語:撐下去,品牌就能贏


我一直認為,創業的成功不是靠什麼絕頂秘技,而是靠一步一腳印地累積經驗和信任。只要你能穩穩地撐過那段最難熬的時間,後面的成長將會讓你受益匪淺。

最後,歡迎大家來信分享創業路上的酸甜苦辣,讓我們一起加油,撐出屬於自己的那片天!

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