「創業第一年，沒有賺錢很正常！」
這句話，創業者剛開始聽的時候覺得很有道理，但當你的存款只剩下四位數、信用卡帳單開始累積、房租水電逼近繳費期限，你還能淡定地告訴自己：「沒關係，這很正常」嗎？
創業的第一年，對很多人來說，根本就是現金流地獄。
如果你一年都沒賺錢，你真的還撐得住嗎？
還是你早就開始動搖，甚至偷偷開始瀏覽104，考慮是不是該「暫時」找份工作，把創業計畫放一放？
今天，我們就來聊聊這個創業者遲早都會面臨的靈魂拷問——如果你一年都沒賺錢，還會繼續嗎？
第一年不賺錢，真的「正常」嗎？
很多人創業前都會聽到一句話：「大部分的企業，第一年都是虧損的。」
沒錯，這句話確實沒錯，但這不代表你就應該放任自己沒賺錢！
如果你創業第一年完全沒有收入，可能是這幾個問題：
1. 你的商業模式根本行不通
很多人創業前沒有做市場調查，憑著一股熱情就投入，結果發現市場根本不需要這個產品或服務。
你覺得你的東西很棒，結果沒人願意買。
你認為定價合理，結果客戶嫌貴。
你以為競爭不激烈，結果發現同行早已經佔據市場。
如果你已經燒了一年錢，還沒找到賺錢的方法，那就該檢討你的商業模式，而不是繼續硬撐！
2. 你的執行力不夠強
有些人創業一年沒賺錢，不是因為市場沒有機會，而是因為自己根本沒有拼盡全力。
一天花 3 小時滑手機，1 小時回 Email，2 小時思考人生，工作時間不到 4 小時，結果還期待業績成長？
市場變化快，結果你還在「等機會」，等著等著一年就過去了。
遇到困難就改方向，結果一年內換了五次商業模式，每次都沒做出成果。
如果你的問題是懶散、拖延、缺乏行動力，那麼一年沒賺錢，根本不是市場的錯，而是你的問題！
3. 你根本沒搞懂「賺錢」的核心
創業的本質不是「做一個很棒的產品」，而是如何把這個產品賣出去，讓人願意掏錢買單！
如果你的第一年都在「打磨產品」，但從來沒有認真測試市場、找客戶成交，那麼你根本沒有在創業，你只是沉浸在自己的幻想裡！
真正的創業者，第一天就應該想辦法讓第一筆訂單進來，而不是等一年後再來思考「怎麼賺錢」！
一年沒賺錢，你該怎麼辦？
假設你現在真的面臨這個狀況——創業一年，帳戶快見底，收入幾乎是零，你有幾個選擇：
選擇 1：認清現實，收掉事業，回去上班
這個決定沒有錯，不是所有人都適合創業，如果你發現自己真的撐不住了，市場也沒有機會，那麼回去上班反而是聰明的選擇。
但請記住，這不代表你是失敗者，而是代表你學到了寶貴的經驗，未來有機會時，你還是可以東山再起！
千萬別死撐到負債累累，才來後悔！
選擇 2：縮小規模，降低成本，重新調整策略
如果你不想放棄，但又撐不下去，那麼請問自己——
你是否可以減少不必要的開銷，讓公司「小而精」地運作？
你是否可以從「全職創業」變成「兼職創業」，先找一份兼職或接案維持生活？
你是否可以重新評估市場需求，找到真正有商機的地方？
很多成功的企業，都是從「轉型」開始找到出路的！
千萬別因為「面子」死撐，該調整的時候就要調整，這才是創業真正的生存法則！
選擇 3：衝一波，給自己最後的機會！
如果你還有一點點資金，你認為市場有機會，你也有明確的計畫，那麼你可以選擇——再拼 3 到 6 個月！
但這一次，不要再盲目執行，請確保：
每天的時間花在「能帶來收入」的事情上（不再無謂地「修正產品」，而是直接去賣！）
設定一個「止損點」（如果 3 個月內沒有顯著進展，就果斷停損！）
請教真正懂市場的人（找導師、找業界前輩，看看你的問題出在哪裡。）
這個階段，你要放下所有「自尊」，只問一個問題：我能不能活下去？
如果你能拼出結果，那麼恭喜你，你撐過了創業最難熬的時期！
如果還是不行，那麼，至少你已經盡了全力，不會後悔！
創業不是「撐得久」就會成功，而是「做對事情」才會成功！
一年沒賺錢，並不是世界末日，但重點是——你知道問題出在哪裡嗎？
如果你沒市場，那就趕快轉型。
如果你沒執行力，那就逼自己行動起來。
如果你真的撐不下去，那就坦然接受，該停就停。
創業不是比誰死撐得久，而是比誰能做出真正賺錢的商業模式！
所以，現在的問題不是「一年沒賺錢，該不該繼續？」
而是——你願意用對的方法，再給自己最後一次機會嗎？