「最近上班心累，想創業算了！」
「哦？那你準備做什麼？」
「呃，賣雞排好了，大家愛吃嘛！」
「你知道餐飲業很辛苦，工時長，還可能賺得比上班族少嗎？」
「真的哦，那我還是再想想吧。」
這樣的對話，不誇張，幾乎每隔一段時間我都能聽到一次。很多人把創業當成「逃難的計劃」，覺得能賺錢又自由，心裡想著跳出苦海，結果一腳踩進另一個深淵。
創業：你以為的天堂，實際的地獄
剛創業的日子，我也是每天抱著枕頭跟辦公桌睡情侶床的那種人。忙到忘記自己是誰，吃飯的時候心裡想著怎麼省成本，睡覺的時候夢裡還在數庫存。但說也奇怪，那時候的我並不覺得痛苦，因為內心有個信念在撐著：這是我熱愛的事情，我願意為它付出。
所以，如果你只是為了「賺快錢」或「逃避現狀」而想創業，勸你冷靜一下。創業需要的不只是執行力，還有那股從心底湧出的熱情，否則一點挫折就能把你打回原形。
闆爺的創業心法：沒熱情，千萬別亂搞！
先找到熱情，別當沒頭蒼蠅創業就像一場長跑，比的是耐力。如果你對做的事情沒有興趣，別說跑到終點，你可能連起跑線都站不穩。
遇到阻礙時，別急著喊退場如果每遇到一點挫折就考慮放棄，問題不是在挫折，而是你缺乏對創業的真正熱情。熱情會給你解決問題的動力，而不是讓你一碰壁就想逃。
雇用有熱情的人團隊的熱情就像燃燒的火種，彼此感染。如果你的團隊裡充滿了熱情滿滿的夥伴，那這種氛圍會成為推動事業的引擎。
銷售才是王道創業的根本就是賺錢。無論你多愛自己的產品，市場買不買單才是關鍵。所以創業前要清楚你的核心收入來源是什麼，並把銷售放在第一位。
科技工具用熟，不用追新潮不一定要追求最先進的技術，重點是挑選適合自己業務的工具，否則花時間學些用不上的東西，只會徒增壓力。
關於創業初期的小訣竅
少層級，扁平化管理剛起步的公司，層級太多只會讓效率降低。一條龍式管理最適合創業初期的狀態，快狠準才是王道。
別亂花錢送贈品推廣商品不是靠燒錢砸贈品，而是要靠實力說話。與其浪費經費，還不如多關心一下內部員工，他們才是推動公司成長的關鍵。
公關公司？先緩緩剛起步的公司，花大錢找公關公司效果有限，還不如把錢用來提高產品或服務的品質。內部員工的真誠努力，比任何包裝都來得實在。
讓工作有趣起來角色扮演不是只有遊戲裡才有，試著把職稱變得更有趣一點，讓員工覺得自己是在參與一場冒險，而不是每天朝九晚五的苦行僧行程。
闆爺的最後叮嚀：熱情，是創業的底線
創業是人生的一場硬仗，需要的不只是戰略，更是一顆無論多苦都願意熬的心。如果你心裡對創業的熱情像一碗涼掉的雞湯，那麼趕緊再找找其他選擇，千萬別為了逃避眼前的困難，跳進一個更深的坑裡。
熱情是創業的燃料，沒有它，車子再漂亮也跑不遠。所以，答應我，別把創業當成救命稻草，而是當成你真正熱愛的一件事。這樣，無論結果如何，你都會覺得值得。