有些生活不是撐不下去,是我太習慣把自己放到最後
- 1月6日
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很多人不是沒有能力改變,而是太習慣用忙碌、責任與「再撐一下」避開真正的問題。這篇文章從王紹宇過去在職場與創業裡的真實狀態出發,談一個人如何看見自己的自動反應,並開始把痛苦整理成方法、文章與可以交付出去的內容資產。

那幾年,我還在職場裡。
每天早上到公司,電腦一打開,信件、訊息、會議通知就像在排隊等我開門營業。主管問進度,同事等回覆,客戶要版本。桌上的咖啡常常從熱的放到冷掉,我連喝都忘記,只記得自己好像一直在處理事情。
看起來很正常。
甚至看起來還不錯。
因為該做的事我都有做,該扛的責任我也沒有少扛。旁邊的人可能還會覺得:「紹宇這個人很穩,事情交給他,至少不會掉。」
但只有我自己知道,那個穩不是穩。
那叫做已經習慣不喊痛。
有一天晚上,我坐在電腦前,時間應該已經十一點多。其實那天沒有什麼特別大的危機,也不是什麼生死關頭,只是我把一件事做完之後,又很自然地打開下一個檔案,準備繼續補下一個洞。
那一刻我突然停了一下。
我看著螢幕上開著好幾個視窗,LINE 還在跳,桌上的咖啡已經冷掉。我心裡冒出一句話:
「我到底在幹嘛?」
不是那種熱血覺醒的問句,也不是電影裡主角準備翻轉人生的瞬間。比較像是身體突然比腦袋誠實,先提醒我:欸,你好像真的累很久了。
可是我那時候沒有承認。
我第一個反應是:「沒事啦,再撐一下。」
這句話我太熟了。
案子還沒結束,再撐一下。公司最近比較亂,再撐一下。大家都很辛苦,再撐一下。現在離開好像不負責任,再撐一下。等這陣子忙完,再來想自己的事。
問題是,那一陣子從來沒有真正忙完過。
後來我才發現,我不是沒有時間面對自己,我是很會安排事情,讓自己不用面對自己。
這件事講起來有點殘忍。
因為表面上,我是在努力工作,是在負責,是在成為別人眼中可靠的人。但更深一層來看,我是在用忙碌蓋住一個問題:我其實不確定自己想不想繼續過這樣的生活。
我怕一停下來,就會聽見那個聲音。
「你真的想一直這樣嗎?」
這個問題很煩。煩到我寧願再回一封信、再改一份文件、再接一個任務。只要我繼續動,那個聲音就會小一點。只要我看起來還在運轉,我就可以假裝自己沒有問題。
後來創業以後,我才知道,這種狀態不是只有職場會發生。
創業者更常發生。
只是形式換了而已。
以前是公司丟事情給我,我接。後來變成客戶丟事情給我,我接;團隊丟問題給我,我接;市場丟壓力給我,我接;現金流丟焦慮給我,我還是接。
有人問我:「你怎麼可以做這麼多事?」
我有時候很想回他:「因為我很會把自己逼到沒有退路。」
這不是什麼值得炫耀的能力。
以前我會覺得,自己能扛很多事是一種優點。後來才發現,如果一個人只會扛,他很容易變成所有問題的垃圾桶。誰都知道你會接,誰都知道你最後會處理,久了之後,連你自己都忘記問一句:「這件事真的應該由我處理嗎?」
創業裡很多崩潰不是突然發生的。
它是慢慢累積的。
一開始只是多接一個案子。後來多開一條產品線。再後來多一個合作、多一個場地、多一個帳號、多一個專案。每一件事單獨看都好像有機會,每一個選擇當下都好像很合理。
但加在一起,就變成一種很恐怖的生活。
你每天都在處理事情,但你不知道自己到底在往哪裡走。你每天都很忙,但你的資產沒有變厚。你每天都在產出,但那些產出沒有變成系統。你每天都在解決問題,但那些問題下次還會用另一種形式回來找你。
這時候就很可怕了。
因為你會開始誤會,以為自己只是還不夠努力。
於是你更努力。
更努力回訊息,更努力補洞,更努力開會,更努力上架內容,更努力跟團隊溝通,更努力把自己塞滿。可是你越努力,心裡越空。因為你真正缺的不是努力,是停下來重新整理問題的能力。
後來我把這件事整理成一個方法,叫做:「自動反應拆解法」。
這名字聽起來很像工具,其實它是我拿來救自己的。
我以前最大的問題,不是沒有想法,也不是不會做事,而是太容易自動反應。別人一問,我就想回答;事情一來,我就想處理;有壓力,我就想用更多工作蓋過去。
但人一旦只剩自動反應,就沒有真正的選擇。
第一步,我會先問自己:「我現在又在自動做什麼?」
這個問題很重要。
因為很多時候,我們以為自己在做決定,其實只是照舊反應。客戶一催就答應,同事一問就自己做,看到別人開課就想開課,看到別人做短影音就想做短影音。表面上好像很積極,其實只是被外界推著跑。
我現在比較怕的,不是事情多。
我怕的是,我做了很多事,卻不知道自己為什麼做。
第二步,我會把表面事件跟真正壓力拆開。
例如表面上是「工作太多」,但真正壓力可能是我不敢拒絕。表面上是「團隊不夠強」,但真正壓力可能是我沒有把流程設計清楚。表面上是「內容做不完」,但真正壓力可能是我根本沒有想清楚內容最後要導到哪裡。
這一步很不舒服。
因為它會讓人看見,很多問題不是外面造成的,是自己長期沒有處理的系統問題。
我以前很常覺得:「怎麼什麼都要我來?」
後來我才問自己:「是不是因為我從來沒有把事情整理到別人可以接?」
這一句就很痛。
因為抱怨別人不會接很容易,承認自己沒有設計交接系統比較難。
第三步,我會問:「這個反應正在把我變成什麼樣的人?」
這題更殘忍。
如果我每次壓力一來都選擇硬扛,我就會變成一個永遠不能休息的人。如果我每次團隊出問題都自己跳下去補,我就會變成一個永遠無法放手的老闆。如果我每次內容卡住都硬寫,我就會變成一個產量很多、資產很薄的創作者。
人的身分不是喊出來的,是每天重複做出來的。
你每天都說「再撐一下」,最後就會變成一個只會撐的人。
這也是為什麼我現在整理闆爺阿飛的文章,會很在意一件事:文章不能只是情緒。
情緒很重要,但情緒如果沒有被拆解,它就只是發洩。故事很重要,但故事如果沒有整理成方法,它就只是回憶。經驗很重要,但經驗如果沒有變成工具,它就很難交付給別人。
我現在做內容,不只是想寫一篇文章。
我更想做的是,把過去那些職場裡的壓抑、創業裡的翻車、投資裡的判斷、自出版裡的實驗,一個一個整理成可以被重複使用的東西。
文章可以變成電子書的一章。
電子書可以變成行動手冊。
行動手冊可以變成課程、顧問、訂閱內容,甚至變成我這個人經驗的資料庫。
這才是我後來慢慢理解的「內容資產」。
不是你寫很多東西,就叫內容資產。是你的內容能不能幫讀者解決一個具體問題,也能不能幫你累積一套可交付的方法。
所以回頭看那幾年,我不會說自己完全走錯。
那段職場生活讓我學會負責,也讓我知道自己可以扛事。只是後來我也慢慢明白,一個人不能只靠撐來過日子。撐得住是一種能力,但一直撐住,有時候是一種逃避。
我到現在還是會掉進那種狀態。
有時候事情一多,我還是會下意識想全部自己處理。團隊問我,我還是會想直接給答案。專案亂掉,我還是會想先跳下去救火。
但現在我至少比較快會停下來問自己:
「紹宇,你現在是在解決問題,還是在用忙碌逃避問題?」
這個問題通常不太好聽。
但它很有用。
因為它會把我從自動反應裡拉回來。它會提醒我,有些事情不是立刻做完才叫負責,有些事情是要整理成流程,讓下次不要再發生。有些壓力不是靠多撐一天解決,而是要回頭看清楚,自己到底把人生設計成什麼樣子。
那天晚上,十一點多,我最後沒有做什麼偉大的決定。
我只是把電腦螢幕關掉。
很小的一個動作。
但對那時候的我來說,已經很不容易了。因為那代表我第一次承認,事情沒有做完,世界也不會立刻崩塌;我沒有繼續撐,也不代表我不負責任。
後來我常想,很多改變其實不是從大聲宣告開始的。
不是「我要重生了」。
不是「我要翻轉人生了」。
比較真實的改變,常常是某一天晚上,你終於願意承認:「我不能再一直這樣過下去。」
然後你開始把原本只會硬扛的自己,慢慢拆開來看。
你開始看見自己的反應。
看見自己的逃避。
看見自己的模式。
也看見,原來有些生活不是過不去,是你早就學會怎麼不去面對。
【阿飛提醒】
如果你最近也常常對自己說「再撐一下」,先不要急著罵自己懦弱,也不用急著逼自己改變人生。
你可以先問自己三個問題:
我最近最常自動做出的反應是什麼?
這個反應背後,我真正不想面對的是什麼?
如果我繼續這樣過一年,我會變成什麼樣的人?
很多改變不是從答案開始,而是從你終於願意問對問題開始。
我會在闆爺阿飛持續把這些職場、創業、自出版與數位資產的經驗,整理成文章、電子書與行動手冊。不是要教你變成很厲害的人,而是希望你下一次卡在同一個地方時,至少可以少繞一點路。
【關於闆爺阿飛/王紹宇】
闆爺阿飛,是王紹宇用來記錄創業、寫作、拆書、自出版與數位資產實驗的出版型內容品牌。
我曾出版與上架多本電子書,內容涵蓋創業、不動產、AI、自出版、讀書方法、考試筆記與行動手冊。現在,我把這些經驗整理成文章、電子書、訂閱內容與數位商品實驗,慢慢公開在這裡。
我不想把知識寫成看完很熱血、隔天就忘記的雞湯。我更想做的是,把一本書、一段經驗、一場翻車,整理成普通人真的可以拿去用的行動手冊。
如果你正在創業、寫作、自出版,或想把自己的專業變成可販售的數位資產,這裡會有一些我正在實驗、也真的走過的路。







