在日常生活中，談判無所不在。從商業交易到日常消費，甚至與朋友討論去哪裡聚餐，談判技巧都能發揮作用。尤其在銷售領域，不論是B2B還是B2C，談判不僅是技巧，更是一門能創造雙贏的藝術。 大衛·高德威的《最聰明的讓步》深入探討了如何運用談判策略，讓雙方在對話中找到共同利益，不僅避...

「創業第一年，沒有賺錢很正常！」 這句話，創業者剛開始聽的時候覺得很有道理，但當你的存款 只剩下四位數 、信用卡帳單開始累積、房租水電逼近繳費期限，你還能淡定地告訴自己：「沒關係，這很正常」嗎？ 創業的第一年，對很多人來說，根本就是 現金流地獄 。...

「男生理性，女生感性」— 銷售策略必須因性別而異 如果你還在用「一招闖天下」的方式推銷產品，那麼很可能會發現： 有些顧客買單，有些卻怎麼樣都無動於衷 。 特別是在面對女性顧客時，如果 沒有掌握她們的購物心理，業績很可能會不如預期...

衝高流量？不如提升轉換率！ 「最近網路生意如何啊？」「一般般，即使買了廣告，流量衝高了也沒什麼起色……」「之前試用過的客人不是都很滿意嗎？你有放上那些評價嗎？」「沒有啊！我想說流量比較重要，東西只要好用，就會有口碑啦！」「有流量可是顧客不消費也沒用啊！」「那要怎麼做呢？」「...

別再誤會了！流量 ≠ 金流 許多剛踏入電子商務的朋友，總是抱著一個刻板印象—— 「人流等於金流」 ，認為只要網站流量夠高，業績自然會來。 於是，花大錢買廣告、發免費贈品，期待藉此提升轉換率，結果卻發現 業績沒起色，成本卻燒得飛快 。 這是因為—— ✅...

當孩子開始混搭語言，你該擔心嗎？ 「爸爸，請問 apple tree 底都位？」「Please，可以甲挖貢嗎？」 有一天，小 JJ 用三種語言來跟我溝通，這讓我有點擔心， 語言環境真的會影響孩子的學習嗎？ 結果發現， 想讓孩子學會...

創業是一場 長期抗戰 ，在這個過程中，我們會遇到無數的挫折、障礙，甚至懷疑自己是不是走錯了路。低潮與失落不可避免，這時候 自我調適 (self-regulation)  就變得極為重要。許多社會案件的發生，往往都是因為人們無法調適自己內心的失衡，結果越陷越深，最終釀成無法彌...

最近一場前所未見的選舉剛落幕，退卻了選戰的激情，我看見了一些轉變，看見了一些趨勢—— 台灣的人民打了一場扎扎實實的勝仗！  他們用選票表達自己的想法，也用科技串連起每個角落的聲音。這不只是政治的變革，也牽動了 企業經營模式的轉變...

「問題是如果有成效，幹嘛我還要不斷找資金！」 「萬事起頭難，我看你還是邊做邊找，總有一天你的伯樂就會出現！」 創業者最大的兩大痛點： 錢難找，人更難找 ，所以當募資平台開始興起時，許多人都抱著「集資=快速成功」的幻想，結果發現現實並不如預期。其實，...

隨時、隨地、隨興，未來商業新模式 盧希鵬教授一直是台灣電子商務領域的權威，這本《隨經濟 (Ubiquinomics)》則是他對未來商業模式的預測，核心觀點圍繞著 「六隨」：隨時、隨地、隨緣、隨處、隨支付、隨通路 ，這六個關鍵詞描述了未來消費者行為的變革。...

台灣電商已經全面落後 不論台灣與中國的政治關係多麼糾結，從電子商務的發展來看，台灣已經處於落後狀態。從身邊的親友消費習慣就能發現，許多人早已投向淘寶的懷抱，甚至連創業的朋友也放棄台灣供應商，直接轉向中國採購。 原因很簡單， 中國的電子商務已經形成完整的生態鏈 ：...

「很久很久以前，爸媽帶我去過一間餐廳吃飯，那裡的氛圍讓我一輩子都難以忘懷……」 當家人方才入座，服務生立刻遞上溫熱的毛巾，伴隨著淡淡的薄荷與香茅香氣，搭配老闆與熟客間的寒暄，整個空間瀰漫著溫馨的氛圍。在那個瞬間，我感受到的不只是美食的魅力，更是一種「家的溫度」，這樣的記憶一...

這篇文章來得有點晚了！距離上一篇，竟然整整46天沒寫新內容，這段時間不時收到朋友的催稿訊息，真是不好意思。不過這回可是有正當理由，因為我給自己放了一個大假，順便去國外取經學習。 46天的旅程，六個國家（英國、法國、義大利、葡萄牙、希臘、西班牙）、20座城市，這趟旅行不只是充...

上禮拜跟一位通路商聊天，談到 虛擬通路正在蠶食實體市場 ，他語氣中充滿無奈與感慨。我經營電子商務這麼多年，其實一直覺得 網路通路與實體通路的核心並沒有太大不同 。 不管是透過哪種方式銷售，最終都要與顧客溝通、建立信任，並提供他們最好的購物體驗。雖然實體店面沒有虛擬通路那樣...

我媽媽今年剛滿七十歲，是個非常傳統的婦女，吃飯總是最後一個，穿衣服秉持著「穿舊不穿新」的原則，讓我們這些兒女看了總是心疼。然而，她卻在一件事情上毫不手軟——買食材。她的口頭禪是：「只要是吃下肚的，我都捨得買！」於是，每次去市場，攤販們總是爭先恐後地把最新鮮的貨色拿給她挑，因...

「現在這筆資金再不到位，我就真的完蛋了！」「可是上次你不是才剛拿到一筆政府的研發補助嗎？而且還因此開發出許多新的專利？」「現在我只管資金到位，其他什麼雜事我都不想知道！」「可是當初你不是對公司的未來充滿信心！？」「唉！我也不知道，這樣本末倒置的狀況我還能撐多久！」「公司是你...

「你覺得我想畫繪本，該畫什麼主題呢？」「嗯！童話故事遜！愛情故事遜！勵志故事遜！」「你把我想畫的類型的說完了，那不然該畫什麼內容呢？」「應該畫噁心暴力的恐怖故事！」「可是家長會讓小孩子看這類型的繪本嗎？」「所以你的繪本不賣小孩，只賣家長啊！」...

人物：蒼蠅頭、小蜜蜂、螳螂哥 任務：創造一個沒有「不可能」的工作環境 隱藏寶物：免死金牌、大補丸、補血劑 大魔王：悲觀的女王蜂 遊戲化，讓枯燥的事變得有趣，讓困難的挑戰變成樂趣。 曾經，我和幾個朋友合作開發一款 LBS（Location-Based...

賽斯·高汀曾在他的著作《怪咖時代》中提到， 因為網路的發達與社群間的頻繁交流，所有不平凡的事物都變得平凡 。這讓行銷人面臨前所未有的挑戰：如何推陳出新，吸引消費者的目光？ 我認為「 客製化 」就是最大的不同。 與其大量生產相同的產品，不如推出一項專屬消費者的產品...

「我好想創業喔！我有一個創新的創業Idea！」「那就別拖啊！趕快辭職去開創新的人生吧！」「但是我怕失敗怎麼辦？！」「那你就別再想著創業了，乖乖工作吧！」「但是我不趁年輕創業，我怕老了更不敢冒險！」「.........................」...