我叫王紹宇，很多人叫我闆爺阿飛。這段故事，發生在我還深深待在職場裡的那幾年。 那時候的我，不是在創業，也不是在追求什麼人生理想，而是在一個節奏很快、責任很重的工作環境裡，努力把每一天撐過去。事情多、反應要快、錯誤成本高，只要慢一點，就會被認為不夠專業。 我很長一段時間，都活在一種「至少生活還在運轉」的狀態裡。 那不是什麼戲劇化的低潮，也沒有明顯的崩壞。工作有在推進，交辦的任務都有完成，責任一樣一樣扛著。白天該回的訊息沒有少，晚上該處理的事也沒有拖。從主管、同事、客戶的角度看，我其實算是穩定、可靠、撐得住的人。 只有我自己知道，那種正常，是撐出來的。 我很常在深夜坐在電腦前。不是在趕什麼急件，而是把一件事做完之後，下意識再找下一件可以處理的事。螢幕亮著，手還在動，但心其實已經有點空了。 不是不知道自己怪怪的，而是太熟悉怎麼不去理會那個感覺。只要繼續忙，繼續動，那些不對勁就會被壓回去。 我最常對自己說的一句話是，再撐一下就好。 那句話在職場裡非常好用。 它可以讓我忽略身體開始出現的小警訊，也可以讓我合理化心裡那股越來越明顯的疲憊。只要我沒有停下來，就

這幾年我越來越相信：「復盤」不是事後檢討，而是一種前進前的「自我對話」。 不是每次都要做得很完美，但每次都能誠實一點點，就夠了。 今天想分享的是一套我自己實踐多年的復盤方式，來自於日常經營、創業、也來自當一個父親與丈夫的角色中，累積出來的真實提問。...

文章分享作者親身實踐的「五維學習法」，從拆解高手、分類知識、教學輸出、行動驗證到簡化體系，打造一套可複製的高效學習模型，幫助個人突破學習瓶頸，也能應用於團隊訓練與知識建立。

創業圈有一種死亡方式，安靜得像場意外，但其實處處警告。 不是沒錢，也不是沒客戶，而是—— 動作太快，腳扭到了。 它的名字叫：「 過早擴張。 」 不是你不努力、不是產品不好，也不是市場不愛你， 而是你太急著變大、變快、變「看起來成功」，結果就變成了：...

很多人創業，是從一個「證明自己」的念頭開始的： 「我就是不想被老闆管！」 「我有點子、有能力、有熱情，我一定做得比公司更好！」 「看我三年內做到月入百萬，讓那些不看好我的人閉嘴！」 於是你辭職、借錢、租辦公室、做LOGO、發文說自己是創辦人， 然後……才發現現實長這樣：...

當一個人準備創業，腦子通常會自動切換成電影導演模式： 「開場先來一個超美的Logo、網站要做得像Apple一樣極簡、產品要包裝到像禮物、字體要挑三種再交叉測試……」 這時候，有個聲音應該要跳出來提醒你： ❌ 醒醒吧，這不是創意發表會！你是要活下來，不是比誰漂亮！...