這幾年我越來越相信：「復盤」不是事後檢討，而是一種前進前的「自我對話」。 不是每次都要做得很完美，但每次都能誠實一點點，就夠了。 今天想分享的是一套我自己實踐多年的復盤方式，來自於日常經營、創業、也來自當一個父親與丈夫的角色中，累積出來的真實提問。...

文章分享作者親身實踐的「五維學習法」，從拆解高手、分類知識、教學輸出、行動驗證到簡化體系，打造一套可複製的高效學習模型，幫助個人突破學習瓶頸，也能應用於團隊訓練與知識建立。

創業圈有一種死亡方式，安靜得像場意外，但其實處處警告。 不是沒錢，也不是沒客戶，而是—— 動作太快，腳扭到了。 它的名字叫：「 過早擴張。 」 不是你不努力、不是產品不好，也不是市場不愛你， 而是你太急著變大、變快、變「看起來成功」，結果就變成了：...

很多人創業，是從一個「證明自己」的念頭開始的： 「我就是不想被老闆管！」 「我有點子、有能力、有熱情，我一定做得比公司更好！」 「看我三年內做到月入百萬，讓那些不看好我的人閉嘴！」 於是你辭職、借錢、租辦公室、做LOGO、發文說自己是創辦人， 然後……才發現現實長這樣：...

當一個人準備創業，腦子通常會自動切換成電影導演模式： 「開場先來一個超美的Logo、網站要做得像Apple一樣極簡、產品要包裝到像禮物、字體要挑三種再交叉測試……」 這時候，有個聲音應該要跳出來提醒你： ❌ 醒醒吧，這不是創意發表會！你是要活下來，不是比誰漂亮！...

創業潮來了又去，每年都有一票人興高采烈地宣布：「我們品牌開張了！」IG限動打卡、Logo精緻、文青風滿滿、團隊氣勢如虹——連店面都選好了，口號也喊出來了。 結果一年後再看……沒了。 網站下架、粉專停更、聯絡信箱失效，連創辦人都默默換了職業欄。 你知道嗎？ 📉...