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創業不是證明你很棒,而是證明你能活下來!

  • Bossfly闆爺
  • 5月12日
  • 讀畢需時 3 分鐘
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很多人創業,是從一個「證明自己」的念頭開始的:

「我就是不想被老闆管!」

「我有點子、有能力、有熱情,我一定做得比公司更好!」

「看我三年內做到月入百萬,讓那些不看好我的人閉嘴!」


於是你辭職、借錢、租辦公室、做LOGO、發文說自己是創辦人,

然後……才發現現實長這樣:


  • 第1個月:沒人買單

  • 第2個月:開始燒存款

  • 第3個月:進入懷疑人生模式

  • 第6個月:開始找兼職、接案、貸款

  • 第12個月:想回職場,卻發現履歷空了一年多


這時候你才真正理解一句話:

創業不是來證明你很厲害,而是看你能不能活下來。

活下來,比你多厲害還重要


我們先來聊一個殘酷又真實的數據:

📉 根據統計,超過 80% 的新創企業在三年內倒閉,其中一半連第一年都撐不過。


不是他們不夠聰明、沒有熱情、點子不夠酷,

而是因為——他們太想證明自己,而忘了活下來才有機會證明。


你想證明自己很棒,市場卻只想知道:你能解決什麼問題?


你可能做了一個功能超完整、設計超漂亮、理念超有溫度的產品,

但市場完全不為所動,因為:


  • 顧客只想知道這東西對我有沒有用?

  • 這個價錢值不值得?

  • 會不會比我現在用的更快、更便宜、更省事?


你想用創意感動世界,市場只想用價格和CP值說話。


所以你不是來比「有沒有想法」,你是來比:

✅ 誰能持續解決問題

✅ 誰能撐過無人關注的低潮期

✅ 誰能靠產品養活自己


「自我感動型創業」的五大錯誤,你踩過幾個?


1. 做品牌不是為了活,而是為了美

👉 成本 10 萬,包裝佔了 5 萬,內容只值 500 元


2. 不停修產品,但從來沒拿去賣

👉 產品第五版了,但沒人用過第二版


3. 用社群發自己的心情,不說產品能幹嘛

👉 看起來像個生活部落客,不像商家


4. 把價錢訂高說是「做品牌定位」

👉 結果市場根本不買單,訂單還卡在幻想中


5. 每天喊口號「要做有靈魂的品牌」

👉 但沒人知道你靈魂長怎樣,因為你沒曝光、沒轉換、沒產品敘述


真正能活下來的創業者,都懂得這三件事:


1. 現金流才是王道,不是理念或夢想


你可以沒追蹤數據、沒媒體報導、沒資源

但你不能——沒錢


✅ 你的帳戶能撐多久?

✅ 錢從哪來?廣告轉單還是穩定回購?

✅ 沒收入時怎麼撐?副業?接案?預備金?


理念不能當飯吃,但現金流可以買晚餐。


2. 能動手比會想更重要


市場不買你「想做什麼」,只買你「做了什麼」。


✅ 你有沒有開始測試賣法?

✅ 有沒有丟廣告測受眾?

✅ 有沒有直接對顧客說出:「這東西可以幫你省時間/變漂亮/更方便」?


你每天改產品、修網站、排內容,卻從不出門賣,那你永遠只是個夢想家。


3. 活著就是品牌最強的證明


你今天還在線,就比昨天倒掉的品牌更強。

你能撐過第一年,就比市場上80%的對手厲害。

品牌不是靠一次爆紅,而是靠每一次「沒死」累積起來的。


✅ 一天只賣出一個產品也沒關係,只要你能持續賣

✅ 每個月都能找出問題,就有機會改進

✅ 客戶再少,只要有人回購,就有活下去的希望


結語:你活著,才有機會證明你多棒


創業這條路,不是表現自己多優秀的伸展台,

而是看誰能撐到最後的馬拉松賽道。


📌 你不用很完美,但你必須持續存在

📌 你可以走得慢,但不能原地不動

📌 你可以沒光環,但不能沒現金流


所以,與其每天問自己「我夠不夠厲害?」

不如每天問自己——


✅ 我今天做了什麼,能讓品牌再撐一天?

✅ 我的產品有解決誰的問題?

✅ 我下一筆收入在哪裡?


你不需要證明你很棒,先證明你活得下來,就夠棒了。


Drop Me a Line, Let Me Know What You Think

Thanks for submitting!

Bossfly闆爺阿飛

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