創業不是證明你很棒,而是證明你能活下來!
- Bossfly闆爺
- 5月12日
- 讀畢需時 3 分鐘

很多人創業,是從一個「證明自己」的念頭開始的:
「我就是不想被老闆管!」
「我有點子、有能力、有熱情,我一定做得比公司更好!」
「看我三年內做到月入百萬,讓那些不看好我的人閉嘴!」
於是你辭職、借錢、租辦公室、做LOGO、發文說自己是創辦人,
然後……才發現現實長這樣:
第1個月:沒人買單
第2個月:開始燒存款
第3個月:進入懷疑人生模式
第6個月:開始找兼職、接案、貸款
第12個月:想回職場,卻發現履歷空了一年多
這時候你才真正理解一句話:
創業不是來證明你很厲害,而是看你能不能活下來。
活下來,比你多厲害還重要
我們先來聊一個殘酷又真實的數據:
📉 根據統計,超過 80% 的新創企業在三年內倒閉,其中一半連第一年都撐不過。
不是他們不夠聰明、沒有熱情、點子不夠酷,
而是因為——他們太想證明自己,而忘了活下來才有機會證明。
你想證明自己很棒,市場卻只想知道:你能解決什麼問題?
你可能做了一個功能超完整、設計超漂亮、理念超有溫度的產品,
但市場完全不為所動,因為:
顧客只想知道這東西對我有沒有用?
這個價錢值不值得?
會不會比我現在用的更快、更便宜、更省事?
你想用創意感動世界,市場只想用價格和CP值說話。
所以你不是來比「有沒有想法」,你是來比:
✅ 誰能持續解決問題
✅ 誰能撐過無人關注的低潮期
✅ 誰能靠產品養活自己
「自我感動型創業」的五大錯誤,你踩過幾個?
1. 做品牌不是為了活,而是為了美
👉 成本 10 萬,包裝佔了 5 萬,內容只值 500 元
2. 不停修產品,但從來沒拿去賣
👉 產品第五版了,但沒人用過第二版
3. 用社群發自己的心情,不說產品能幹嘛
👉 看起來像個生活部落客,不像商家
4. 把價錢訂高說是「做品牌定位」
👉 結果市場根本不買單,訂單還卡在幻想中
5. 每天喊口號「要做有靈魂的品牌」
👉 但沒人知道你靈魂長怎樣,因為你沒曝光、沒轉換、沒產品敘述
真正能活下來的創業者,都懂得這三件事:
1. 現金流才是王道,不是理念或夢想
你可以沒追蹤數據、沒媒體報導、沒資源
但你不能——沒錢。
✅ 你的帳戶能撐多久?
✅ 錢從哪來?廣告轉單還是穩定回購?
✅ 沒收入時怎麼撐?副業?接案?預備金?
理念不能當飯吃,但現金流可以買晚餐。
2. 能動手比會想更重要
市場不買你「想做什麼」,只買你「做了什麼」。
✅ 你有沒有開始測試賣法?
✅ 有沒有丟廣告測受眾?
✅ 有沒有直接對顧客說出:「這東西可以幫你省時間/變漂亮/更方便」?
你每天改產品、修網站、排內容,卻從不出門賣,那你永遠只是個夢想家。
3. 活著就是品牌最強的證明
你今天還在線,就比昨天倒掉的品牌更強。
你能撐過第一年,就比市場上80%的對手厲害。
品牌不是靠一次爆紅,而是靠每一次「沒死」累積起來的。
✅ 一天只賣出一個產品也沒關係,只要你能持續賣
✅ 每個月都能找出問題,就有機會改進
✅ 客戶再少,只要有人回購,就有活下去的希望
結語:你活著,才有機會證明你多棒
創業這條路,不是表現自己多優秀的伸展台,
而是看誰能撐到最後的馬拉松賽道。
📌 你不用很完美,但你必須持續存在
📌 你可以走得慢,但不能原地不動
📌 你可以沒光環,但不能沒現金流
所以,與其每天問自己「我夠不夠厲害?」
不如每天問自己——
✅ 我今天做了什麼,能讓品牌再撐一天?
✅ 我的產品有解決誰的問題?
✅ 我下一筆收入在哪裡?
你不需要證明你很棒,先證明你活得下來,就夠棒了。