那些年我最擅長的,是忽略看不到的代價
- Bossfly闆爺
- 5天前
- 讀畢需時 3 分鐘

我一直以為自己是個謹慎的人。做決定前會多想一層,評估風險,不喜歡冒險。只要事情能算得出來,我就覺得安心。
那幾年,我的人生沒有明顯的錯誤。工作選擇合理,生活節奏平穩。沒有豪賭,沒有亂來,更沒有做出會讓人驚呼「你怎麼會這樣選」的決定。
如果只看結果,我甚至算過得不錯。
但慢慢地,一種說不上來的疲憊感,開始如影隨形。那不是撐不住的累,而是一種很安靜、卻持續不斷的消耗。彷彿每天都在正常運轉,但內在的某個地方,卻在悄悄漏損。
我當時沒把這當成問題,因為它沒有「立即的後果」。
事情照常完成,帳面依然平衡,生活並未失控。於是,我熟練地將所有不適,歸檔為「現在沒空處理的情緒」。
後來我才明白,那是我一套熟悉的決策模式:我會自動把所有「無法立刻量化」的成本,暫時從思考中移除。
時間、心力、專注力、熱情,以及內心深處的抗拒感……這些東西太模糊,太難計價了。於是,我選擇只看那些清晰可見的部分——因為那樣,讓我感覺「可控」,感覺「安全」。
直到某一天,我猛然意識到:我並非做錯了某個選擇,而是長期以來,系統性地忽略了一整塊「不會立刻出事」的代價。
這種代價,不會在決策當下跳出來警告你。它會延遲出現,且出現的方式通常不是爆炸,而是悄無聲息地「改變你」——改變你對工作的感覺,削減你處事的耐心,蠶食你對生活的投入感。
帶著這種困惑,我重新翻開了一些過去讀過卻未曾真正讀懂的書。我不是在尋找答案,而是想理解自己思維的盲區。
正是在重讀《鶴老師說經濟》時,我獲得了關鍵的啟發。這本書沒有教我如何更精明地賺錢,反而點破一個反直覺的真相:許多我們以為「沒有成本」的選擇,成本只是被巧妙地隱藏或延後了。
「有些代價,不是不存在,而是被分期付款了。而人很容易因為當下不用付,就假裝沒看見。」
那一刻,我豁然開朗。為何我自認理性,卻越活越耗?因為我的計算公式是殘缺的——我只精算了短期需交割的顯性成本,卻遺漏了長期由自己身心償付的隱性損耗。
我不是不懂風險,我只是長期低估了那些無法立刻標價的東西。
書中一個觀點我至今銘記:我們常高估「看得見的收益」,卻低估「看不見的損耗」。而後者,總在你以為一切安穩時,以一種「消磨」而非「懲罰」的方式,慢慢找上你。
回頭看,真正困住我的,從來不是某個單一的錯誤。而是我慣性以「安全」之名,允許自己一次又一次地,跳過對真實代價的檢視。
理解這一點,並未讓我從此做出完美無瑕的選擇。但它給了我一個重要的「停頓鍵」——讓我在未來每次覺得「這樣最省事」時,能多問自己一句:
「我是不是又在忽略一些此刻看不見,但未來注定要償付的東西?」
現在的我,依然會做出令自己日後後悔的決定。但至少,我比較少再用「反正現在看起來沒問題」來自我安慰。
因為我終於懂得:有些代價,不在當下的帳本上。它在你撐了很久以後的某一天,才緩緩浮出水面,要求結算。
我將《鶴老師說經濟》中,那些點醒我關於「選擇與隱形成本」的關鍵思維,整理成一份個人化的筆記。
它不教你怎麼選,而是幫你建立一個更完整的視角,少忽略那些容易被藏起來的成本。
如果你也時常感到一種「安靜的消耗」,這本筆記或許能為你提供一張更清晰的思維地圖。
(筆記獲取連結於首頁)







