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套話技巧20招,讓對方暢所欲言!(上)
在商業和人際交往中,學會如何讓對方打開話匣子、分享關鍵信息,對於建立信任和獲取情報都至關重 要。 很多人以為情報蒐集像電影中的間諜任務,其實不然。在日常職場中,通過巧妙的溝通技巧,我們可以輕鬆而自然地獲得有用的信息。 以下是經過實踐驗證的 10...


【書評】《怪咖時代:愈怪愈有商機》的啟示
在這個選擇爆炸、個性當道的時代,傳統的「大眾市場」已不再是品牌的唯一目標。取而代之的是無數的小眾群體,或正如賽斯·高汀( Seth Godin )所說的「怪咖」。在他的著作《怪咖時代》中,高汀提出了深刻的觀點: 「怪咖」不僅是未被重視的小眾,更是市場未來的核心力量 。...


3種尺寸的魔力:讓消費者乖乖掏錢的秘密!
你有沒有注意到,每次去咖啡店點飲料、影城買爆米花,甚至選手機方案時,總是被「大、中、小」三個選項圍攻?這可不是商家「隨便給個選擇」,而是一套經過反覆研究的「銷售心機大法」。這三個尺寸不僅能讓你覺得「嗯,我好像賺到了」,還能讓商家偷偷數錢數到手抽筋。...


超乎期待的服務是怎樣煉成的?
各位老闆們,是時候來點乾貨了!想讓顧客不僅「回購」,還順手把朋友、家人、鄰居、甚至健身房教練都拉過來?那你需要的絕不是「多送個折扣券」這種基礎操作,而是一次 超越期待的感動秀 !讓我們一起來拆解「滿意進化論」,把你的服務升級到令人拍手叫好的境界吧!✨ 1....


讓我們惦惦賺的不傳之秘!
生意場上,客戶流失是警訊還是機會?答案很簡單:取決於你怎麼看待這件事!如果把它當成企業「健康檢查」的契機,你就能精準篩選,將資源用在值得的人身上,讓生意從「忙得團團轉」變成「穩賺不賠」。來吧,揭開這幾招「惦惦賺大錢」的商業祕訣,助你把客戶經營玩出高段位!💰 1....


與其擊垮對方,不如說服對方成為夥伴!
曾經的我,是那種「一口氣說完產品優點」的業務菜鳥。想像一下,我用無敵嘴砲模式連珠炮式介紹:「這是最新科技產品,有以下特點……然後還有這個功能,厲害吧!」結果呢?不是對方回以禮貌微笑,就是冷冷一句:「我再考慮看看。」 閉門羹吃到飽 的感覺,真是酸到心裡。...


尋找黃金會員天字第一號:第一步,就是成功的起點!
創業初期,最難的事情之一就是找到 第一個客戶 。雖然只是一個起步,但卻像是扳倒多米諾骨牌的第一片,打破這個困境後,後續的業務發展才有機會順利起飛。然而,為什麼尋找第一個客戶會這麼困難呢?原因其實很簡單: 大家都在等第一人,才敢下場試水溫 。 第一個客戶的心理大解剖...


大排長龍不是夢想,是門學問!
你是否也曾經經過一間名店,望著排隊人潮心生疑惑:「這家店真的有這麼好嗎?」然而,不論餐點究竟如何,看到這條長長的隊伍,內心的OS早就替你下了結論:「不排一次,彷彿少了什麼人生體驗。」 這就是傳說中的 「排隊效應」 ,它不僅是一種心理學的奧秘,更是行銷界的一門大學問。長龍背後...


贏得青睞就在這一瞬間!善用文字展現最好的自己
「寫履歷和企劃書,說穿了就是在表現自己。你需要用文字抓住機會,讓對方認識真正的你。可惜的是,許多人在撰寫時只專注於『平實』,卻忽略了如何突出自己的優勢。沒錯,平實是一種美德,但有時它也可能成為你的阻礙,尤其當機會稍縱即逝時,一份經過巧妙潤飾的履歷,或許正是改變命運的關鍵。」...


全民創業運動:來吧!讓世界見證你的傳奇
壓力山大的時代,還能幹嘛?當然是創業啊! 想想看,現在是什麼世代?高物價、高房價、低薪、超時工作,每天醒來感覺自己像《魷魚遊戲》的選手,還得和全球化競爭一較高下。你說,這日子過得,能不壓抑嗎?更慘的是,潘朵拉盒子最底部那些邪惡勢力,已經不是傳說,而是每天都在生活裡露臉。...


如何寫得一手好商品:闆爺的文案求生術
如何寫得一手好商品:闆爺的文案求生術 「寫文案?這年頭當老闆,除了當產品經理、客服、財務,還得兼職文案寫手。沒錢請專業的,那就只能自力更生,用自己的話,寫出能吸引客戶的文案,讓他們看得流口水、買得手發抖!以下是闆爺獨家文案套路,跟著學,保證能快速寫出好東西!」 Step...


【精準行銷指南】如何讓商品在競爭市場中脫穎而出?
在商品氾濫的時代,優質的產品若沒有搭配適當的行銷策略,很容易被市場資訊的洪流掩蓋。即使再好的商品,沒有清晰的曝光與推廣,可能最終也只是一顆被忽略的「遺珠」。以下幾個行銷策略,能幫助企業主或行銷人,在有限的預算內取得最大效益,讓產品從眾多競爭者中脫穎而出。 1....


真正厲害的人,不是會做事,而是懂得「怎麼回頭看」
這幾年我越來越相信:「復盤」不是事後檢討,而是一種前進前的「自我對話」。 不是每次都要做得很完美,但每次都能誠實一點點,就夠了。 今天想分享的是一套我自己實踐多年的復盤方式,來自於日常經營、創業、也來自當一個父親與丈夫的角色中,累積出來的真實提問。...


我如何用「五維學習法」打通學習瓶頸,也幫團隊建立知識體系
文章分享作者親身實踐的「五維學習法」,從拆解高手、分類知識、教學輸出、行動驗證到簡化體系,打造一套可複製的高效學習模型,幫助個人突破學習瓶頸,也能應用於團隊訓練與知識建立。


你知道多少創業者是死在過早擴張嗎?
創業圈有一種死亡方式,安靜得像場意外,但其實處處警告。 不是沒錢,也不是沒客戶,而是—— 動作太快,腳扭到了。 它的名字叫:「 過早擴張。 」 不是你不努力、不是產品不好,也不是市場不愛你, 而是你太急著變大、變快、變「看起來成功」,結果就變成了:...
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