未滿30歲請認命,30歲以上就只保留一項專長即可!

捨棄才能得到更多,這是我30歲以後的體悟,這是因為在職場上,懂得太多也表示我們什麼都不精,會影響到別人對我們在專業上的評價,30歲開始,只聚焦在我們很頂尖的能力

想跳槽到大企業,不可不知的人資秘辛!

人才擁有優秀的特質是基本的,但要如何能在人才濟濟的時代,提升自己被瞧見的機會,那還是需要考慮一些應聘時的潛規則,這才更有機會找到我們理想中的工作。

對付「壓力」,三大撇步!

卡內基的《如何停止憂慮開創人生》中,就曾說明這套解除憂慮的方法,而在創業過程中,我也不斷地使用這些方法,也因為這些方法讓我遇到困難時能堅持下去。

【創業想法】富人與窮人的最大差距

大家都在說,富人與窮人間最大的差異,就只在於想法的不同,也因為這個想法讓貧富間的差距越來越大,因為窮人仍沒有改變消費習慣,富人卻利用他的腦袋增加了許多不同的收入。

忠愛孩子,義不容辭!

累積一張張的發票,一圓孩子家的夢!即日起歡迎參與忠義基金會「25999 票亮來成家」公益計劃!

別吃我,蒼蠅頭不是一道菜!

從部落格開張後,不斷地有許多朋友及讀者常常問我,為什麼要取名叫做蒼蠅頭呢?這不是一道菜的名稱,或者蒼蠅的頭到底跟創業又有什麼關聯嗎?

2013年10月29日 星期二

【書評】我,選擇不一樣:人氣部落客紀香讓自我價值翻倍的3堂課


這本書在書架商吸引我的原因,不諱言地坦承,我單純是因為書封上作者美麗的照片,那股油然而生的自信,透過漂亮的外表更顯非凡,但直到拿起書並開始閱讀後,我就深深地被作者的經歷給吸引。

2013年10月24日 星期四

好習慣帶來好人生!


「你怎麼又答應小王這個忙,你不是很多事情還沒做完嗎?」
「我真的很多事情要做,但他一直拜託,我無法推辭!」
「那記得晚上的讀書會要到喔!這次的討論會很有趣喔!」
「抱歉,我晚上又要陪朋友去談心,他剛失戀!」
「......」 

2013年10月21日 星期一

【書評】成為第一隻跳入水中的企鵝


「2008年春天,在熙熙攘攘的台北街頭,有一間特別隱密的茶館,它沒有招牌、沒有菜單,一眼望去店內喝茶的客人也只有零星幾桌,而且路過的行人似乎也沒注意到這間茶館的存在,彷彿這間茶館不存在一般,其實這是一間私人茶館,只有熟客才擁有在此品茗及接待客人的特殊待遇,我當初就是因為赴約才知道有個融合虛實衝突的地方,也導因於這場飯局,才讓如今的金融產業發生如此劇烈的變動。我還記得......」by BossFly 

2013年10月17日 星期四

【投資】黃金、石油、美金三角關係

「我覺得美金最近應該會開始漲吧!」
「對啊!因為好像石油最近的價格開始往下跌!」
「而且黃金的走勢似乎也一蹶不振,這也導致石油的走勢岌岌
   可危!」
「對阿!我在買美金前,都會先再次確認黃金與石油的走勢,不
   然都不安心!」

2013年10月14日 星期一

想創業賺錢,先從了解客戶開始!


從第一次的工業革命開始,大量生產導向的消費模式蔚為風潮,那是因為過去在消費選擇不多的年代,消費者並沒有太多的選擇,只好被動地接受廠商提供的產品,也因此針對廠商而言只需要提供好的產品就足以讓消費者接受

2013年10月9日 星期三

看一看,聽一聽,其實創業機會就在身邊!


今天來跟大家談談如何尋找創業的機會,有許多的創新機會往往來自於我們的生活,只要我們能好好地觀察,往往就能有許多驚喜的發現: 

2013年10月8日 星期二

想快樂,就得這樣工作!


之前看到一篇文章提到一個調查,是根據90個國家的11,000名用戶來調查快樂工作的真實研究,藉由一些問題來分析,到底什麼事情能讓我們在工作上得到更多的快樂,這對於我們員工來說,彷彿是在枯燥乏味的工作中探得一線生機,原來在工作上還有事情能讓我們開心,對於管理者來說,這可能是一個激勵員工的方式,可以讓他們在公司更加的快樂,當然工作也能更有效率。 

2013年10月4日 星期五

【書評】主管「不管」,員工才會變聰明:不開會、不報告,卻能持續獲利47年的領導訣竅


要說自古以來身分對立明顯的除了男人跟女人外,就屬上司跟部屬,因為這二種關係彼此的思考邏輯都完全不一樣,也因為彼此常常站在自己的角度去思考,所以往往就會產生摩擦,更嚴重的還有可以因此分道揚鑣,所以數千年來要如何聰明的管理員工,就是一項非常值得學習的功課,不僅員工要學習思考,主管更要學習如何領導,兩相配合下才能創造更完美的合作模式。 

2013年10月3日 星期四

【創業想法】富人與窮人的最大差距


大家都再說,富人與窮人間最大的差異,就只在於想法的不同,也因為這個想法讓貧富間的差距越來越大,因為窮人仍沒有改變消費習慣,富人卻利用他的腦袋增加了許多不同的收入。

2013年10月2日 星期三

動作要快,思考要慢!


最近有個朋友準備要開餐廳,從市場的調查開始,到對各式小事的堅持,都必須事必躬親,隨時都在擔心自己的準備不夠遲遲無法開張賺錢

看到他龜毛的個性,就想起我當初剛開始創業的時候,我事事謹慎以對,沒有萬全的準備之前,往往遲滯不前,導致許多計畫不斷的延宕拖延,讓剛創業的過程頗不順利,雖然因此學到不少的教訓,但隨著這麼多年的經驗,我總是跟這些剛創業的朋友說,別想了趕快開始邊跑邊調整才會讓我們的事業更健康、更順利。