未滿30歲請認命,30歲以上就只保留一項專長即可!

捨棄才能得到更多,這是我30歲以後的體悟,這是因為在職場上,懂得太多也表示我們什麼都不精,會影響到別人對我們在專業上的評價,30歲開始,只聚焦在我們很頂尖的能力

想跳槽到大企業,不可不知的人資秘辛!

人才擁有優秀的特質是基本的,但要如何能在人才濟濟的時代,提升自己被瞧見的機會,那還是需要考慮一些應聘時的潛規則,這才更有機會找到我們理想中的工作。

對付「壓力」,三大撇步!

卡內基的《如何停止憂慮開創人生》中,就曾說明這套解除憂慮的方法,而在創業過程中,我也不斷地使用這些方法,也因為這些方法讓我遇到困難時能堅持下去。

【創業想法】富人與窮人的最大差距

大家都在說,富人與窮人間最大的差異,就只在於想法的不同,也因為這個想法讓貧富間的差距越來越大,因為窮人仍沒有改變消費習慣,富人卻利用他的腦袋增加了許多不同的收入。

忠愛孩子,義不容辭!

累積一張張的發票,一圓孩子家的夢!即日起歡迎參與忠義基金會「25999 票亮來成家」公益計劃!

別吃我,蒼蠅頭不是一道菜!

從部落格開張後,不斷地有許多朋友及讀者常常問我,為什麼要取名叫做蒼蠅頭呢?這不是一道菜的名稱,或者蒼蠅的頭到底跟創業又有什麼關聯嗎?

2012年10月31日 星期三

去工作?不,我是去玩遊戲!


激勵員工在任何公司都是很重要的工作,這不僅可以提升工作效率,也可以讓公司內部的凝聚力更加穩固,有許多方法可以讓員工作出超乎期待的事情,但前提是需要自發性的熱情,才可以讓工作的流程順利且能量充足。

有許多管理階層會訂定出許多實質的獎勵來當作激勵的媒介,例如加薪或是升職等方法,但其實除了這些方法外,仍有許多方法可以增加員工對於工作團隊的熱情,只要一點點小技巧,就能讓員工可以成就許多超乎期待的好績效。

2012年10月30日 星期二

好的視野思考,成就快樂人生!


為什麼有些人在追求自己目標時,都能堅持到成功那一刻,但有些人也使用相同的方法,卻無法克服內心的障礙,只能黯然地舉白旗投降,這時可能就必須得好好思考,若外在條件沒有改變,那會不會是內心的因素造成的呢? 

每個人在面對各種事情時,都會使用不同的角度去看待,有人很悲觀,有人卻無所謂,也有人卻很樂觀。所以在面對障礙時,該如何善用對的角度去思考,就往往能造就堅持下去的勇氣,最近有看到一篇文章,就提到面對一些人生的障礙,只要能運用不同的角度去思考,就能讓原本的阻力成為助力,以下為一些心得與大家分享: 

2012年10月29日 星期一

卡卡員工,速速退散!


人資領域有一句話說:「Hire slow, fire fast!」,這句話就說明在聘請員工時需要好好慢慢地挑選最適合的人才,因為不適合的員工會浪費公司更多的成本及資源;至於解雇員工,就要快速的解決問題,斷尾求生。

有時並不是員工不夠優秀,而是彼此的價值觀不相同,所以在磨合的過程中,不僅沒有讓公司整體效益增加,更會影響公司團隊整體的工作氣氛。因此從公司長遠經營的角度來看,讓不適合的人離開比選擇適合的人進入更為重要。 

2012年10月26日 星期五

趕走壞情緒,提升工作效率!


恐懼壓力等負面因素,往往是造成工作效率不彰的最大罪魁禍首,所以如何讓員工甚至全公司都遠離此類的負面情緒,常常就得花費我們不少的心力,所以要積極地讓大家都能處於快樂的工作氣氛,這樣不僅能提升大家辦事的效率,更可以網留住優秀的人才。 

許多證據及實驗都顯示,快樂的情緒也可以幫助我們的身體更加的健康,所以要想盡辦法將那些負面的情緒趕出我們的腦袋,最近看到一篇文章,提到只要可以將負面情緒剔除掉,那麼我們的生活也將會更加的健康,而工作也將更加地有效率,以下心得與大家分享: 

2012年10月25日 星期四

【書評】想成為天才,先建立致勝2秒優勢力!

天才這個詞,從字面來翻譯,就是天生有才華的人,但近來有許多的報告均顯示,基因遺傳固然是成為天才的因素之一,但更重要的卻是心智模式的養成,加上長時間專注熱情的練習,才算具備成為天才的基本條件。

但是從神經學的角度來看,髓鞘(myelin)的生成可以幫助我們思考得更快、幫助我們反應得更快,而且髓鞘是可以隨著學習鍛鍊的刺激而增加,這就表示,人人都可以是天才,也都能在自己的領域取得一定的成就,但前提是充滿熱情地不斷練習。 

2012年10月24日 星期三

【書評】最聰明的讓步,談判心智學!

我不僅在BtoB的銷售過程中,需要談判,在BtoC的過程也常常會遇到需要談判的時候,簡單來說,就是單純殺價的狀況,也算是一種談判,因為只要是可以讓彼此都獲得更多的過程,都需要運用到談判的技巧。

 一般來說,殺價的結果,可能就是以折價多少成交,賣方抱持著吃虧就是占便宜的心態去交易,認為能成交就好,但其實還有更多的方式,可以讓我們獲得雙贏的局面,例如送小禮物以換取不折價、或是多買才有折扣等,所以在這裡的談判重點,就是不要單純的接受殺價。

所以在此殺價過程中,若要藉由一步步的妥協或是讓步,來換取我們真正想要的,讓彼此都獲得最大的滿足,因此藉由談判,我們可能得到了更多的利潤,客人則得到更多的商品滿足感,BINGO!完美雙贏狀態。

2012年10月23日 星期二

教育小孩,先從改變自己開始!


「怎麼還不生小孩呢?」
「我想給孩子過好一點的生活,所以等我賺夠錢再來生好了!」
「那多少是賺夠了呢?」
「我也不知道耶,但感覺應該要花很多錢,光教育費就要花不少錢了?!」
「那如果一直賺不到你的養兒經費,難道你就不生了嗎?」
「............」 

最近跟朋友見面,偶爾都會聊到這樣的話題,不管是已婚、未婚的朋友,只要還沒生小孩的,都在擔心未來養育環境的不足,也就是說,大家普遍地認為,現在這樣的年代,把養兒育女的籌備期拉長總是沒錯,畢竟未來讓小孩過好一點的日子,一切辛苦都是值得的!但我認為我們可能必須思考一些更深層的問題:「到底是不夠錢來養小孩,還是不夠格當一個稱職的父母?」

2012年10月22日 星期一

投資週記-多空不明,小心謹慎為妙!


每週會分享一次投資週記的內容及心得與大家分享,主要是自己的操作邏輯及方法(技術分析為主),並無任何商業及投資的利益交換,也請各位朋友自行承擔操作的風險,若有任何問題或是想法,想與蒼蠅頭分享的,也絕對歡迎,可直接於文章下方留言,或是來信與我討論交流,謝謝!

2012年10月19日 星期五

【書評】說服各種人的聰明問話術

從每天早上說服自己起床開始,說服的過程就無所不在,從對自己說服開始、對工作、對朋友、甚至是對家人,都必須善用說服的小技巧來「拉攏」對方,讓對方變成你的夥伴,讓對方的反應可以順利符合我們的預期,這樣不僅在工作上可以順利地增加效率,在個人的生活上,也可以減少許多爭執與不滿。 

工作上,我們常常必須說服同事配合我們的計劃、執行的過程也必須說服我們的長官賦予相當的職權、對外部廠商更需要說服他們的鼎力相助,各式各樣說服對方的過程,是我每天在工作上都會遇到的狀況,也因為不懂得善用說服的技巧,所以剛開始也常常會發生許多非理性的爭執,進而影響工作效率

2012年10月18日 星期四

【小資大頭家】免費送餐券─阿鑫麵線


『小資大頭家』活動說明
為了讓各領域的廠商都有曝光的機會,也有機會可以與大家分享創業過程的酸甘甜,特別推出『小資大頭家』的分享活動,內容不限,但仍希望可以分享一路創業心得,好讓大家可以了解創業的眉眉角角,以避開創業過程的暗礁,能順利的乘風破浪。

歡迎想要與大家分享創業故事的老字號新品牌,都可寄信到:bossfly.net@gmail.com(電子郵件標題請註明:〔小資大頭家〕〔廠商名稱〕),我會將你的分享排入我的文章發表行程內,一切免費、不用任何酬勞。

如果你有新想法想藉由我們的平台來與大家分享,也歡迎來信,我很樂意幫你推廣。
                                                                                     


2012年10月17日 星期三

創新商業模式分享-YBuy試用到滿意再買!

 http://image.babypinkrabbit.com/Bossfly/writing/2012/20121017-1.jpg
最近有許多朋友都在詢問,若未來有創業的計畫,該怎麼準備創業前的功課呢?我的建議是,有空就多看看各式各樣的商業模式,來激發自己的創意構想。每一個成功的商業模式,背後都有其重要的因素。

所以當看到創新的商業模式,就應該思考,這背後成功的因素為何?是不是有什麼可以借鏡的地方?適不適合台灣的市場呢?不斷地分析、不斷地思考,漸漸地對於成功的商業模式會越來越熟悉,向第一名學習,永遠是最快成功的捷徑。

2012年10月16日 星期二

【書評】業務員就要像演員

我從以前在學校的時候,就常常參與各式戲劇活動的演出,我熱愛表演,也對於各式角色的完美詮釋,在表演後常常能搏得讚賞,原本以為這段過往的經驗,只是一個愛演戲的學生經歷罷了,但沒想到,原來以前演戲的過程,竟然造成之後我出社會後,對於業務角色的扮演情有獨鍾。

原本演戲對我來說,只是過去的一種興趣,沒想到,一個優秀的業務員的銷售過程,就如同一個演員粉墨登場一般,從記憶劇本、揣摩角色、到真正的上場演出前,就不斷地在心裡預演多遍,也因此到了真正踏上舞台的時後,就能呈現出最完美的演出。

2012年10月15日 星期一

運動有理,健康無價!


涼涼的秋意,似乎已襲來一絲絲憂鬱的氣息,最近的天氣不僅多變,而且早晚的溫差也很大,辦公室的同事們,也不少人都拉起了警報,還沒被傳染到的人,也紛紛戴起口罩,彷彿在宣告著「病人勿近」的無聲主張,窗外的秋意,卻引起辦公室內的敵意,真是一幅有趣的畫面。

平常雖然工作忙碌,但也算是有養成定期運動習慣,所以有許久的時間沒有被難搞的小病魔纏身,對於保障全民健康的健保制度來說,我真可說是名副其實的資助者,因為上一次看病似乎是很多年前的事了,這也歸功於這幾年比較規律的生活及習慣。

2012年10月12日 星期五

【書評】你會管人嗎?

『因為上一個企劃案熬了三天三夜,今天總算可以好好釋放一下壓力了,那先來看看我今天的行程好了,慘了,下禮拜又有一個專案要負責,我看我得好好安排我的時間,以及我的壓力,這樣才能將下一個專案管理好。』 

管理涉及的層面非常的廣泛,除了一般的人事管理外,還有所謂的時間管理壓力管理團隊管理、以及專案管理,這些都是管理領域的範疇,其主要的觀念,就是希望藉由科學化的管理方式,來讓事情的效率及成效可以達到預期的水準,更甚至是超越目標的水準,但這些學術上的管理理論,真的對實務的管理有幫助嗎? 

2012年10月11日 星期四

管理無所不在,而且威力無窮!


管理領導其實是很深奧的藝術,因為這涉及了極大的變動因素:「」,所以這是必須經過體驗、以及內化的一種知識,除了學習各式管理的理論方法外,最重要的是針對不同的伙伴,就需要因材施教,針對每個員工都需稍稍調整一下管理的方法,以致使團隊的績效可以發揮至最佳狀態。

 最近看了一篇文章,也提到相關的管理觀念,與大家分享:

2012年10月10日 星期三

紅遍全球《江南style》,背後行銷大解密!


風靡全球PSY的騎馬舞旋風,除了眼前看到韓國文化的崛起外,其實背後仍有一些方向值得我們思考,有很多突發事件背後的推動因素很多,從之前爆紅的淡定紅茶,到現在的騎馬舞,這都是利用網路的傳播力量來分享、來引發話題,藉此讓一個國家內的議題,可以不斷地發酵至國際間的事件,但往往要激起這麼大的影響力,可能背後仍有許多值得我們借鏡的地方:

2012年10月9日 星期二

套話技巧20招,讓對方暢所欲言!(下)


前文摘要: 套話技巧可以讓你在職場或是人際關係的經營上,取得一些優勢,也可以讓你在面對敵人的時候,不會太過於慌張,除了在溝通過程中,可以得到你所需的情報外,還可以讓你利用這些小技巧,鍵結更多有效的人際關係。 

11.用「我只告訴你」來建立信任感
利用重要情報來建立信任度,但必須故弄玄虛,故意裝做是私底下偷偷說,將不相關的情報透露給競爭對手的職員,結果對方通常也會以相同程度的重要情報回應你,即使情報沒有利用價值,但也提升對方對你的信任度。 

2012年10月8日 星期一

套話技巧20招,讓對方暢所欲言!(上)


有很多人對於情報蒐集有一些誤解,總認為必須像間諜一般,深入敵營去探查最高機密的文件,若不小心謹慎,搞不好隨時都有生命危險。但其實在商業上,情報蒐集並沒有這麼驚險以及令人難以靠近。 

這有點像我們有時為了可以得到各式各樣的折價券,會到處瀏覽網站,甚至親自到店面來詢問、來調查,這都算是情報蒐集的一環,尤其是在職場上,若能學習到一些溝通上的技巧,這樣在職場經營人際關係上,也可以有一個很好的開始。

2012年10月5日 星期五

掌握未來,不需預測-殖利率曲線之應用


不管是在投資理財,或是公司經營,很多人都想知道,是不是有什麼方法可以預測一下未來,或者是有沒有什麼比較可靠的工具可以參考,可以在對的時候做對的決策,好讓自己的投資甚至是公司經營,可以有一些參考的依據,排除一些非科學性的方法之外,其實有個實用性的工具,在實務上常常被使用,那就是「殖利率曲線」。

殖利率曲線
簡單來說,就是將市場上公債的殖利率與相對應的債券到期日,交集的點連成一條曲線,藉此可讓投資人可以判斷了解,針對各式長短期公債的選擇上,提供一個參考的依據。但是也因為公債是由政府發行的,但其最後呈現的殖利率卻是經由市場價格來決定的,這也就表示,殖利率曲線可以反映出,未來民眾對於消費市場走勢的期待。 

2012年10月4日 星期四

漂亮話術,輕鬆成交!


消費者在選擇商品的過程中,有時考慮的不會是產品的特色甚至是功能,他們考慮的是這項產品能帶給他們的價值,而願意消費的關鍵,往往也是因為這項產品能夠滿足他們的需求。

很多的公司及銷售部門,有時會忽略掉這個重點,反而藉由不斷的推銷我們的產品有多好,或是我們公司有多優秀,來促使消費者願意打開荷包消費,但這樣的方式,只會讓消費者更防備我們的銷售。

所以了解消費者的感受,了解他們的需求,並試著思考如何利用我們的產品,來幫助消費者,提供產品真正的價值。 之前看過的一篇文章中,也說明了一些方法來說服消費者,讓消費者願意溝通,願意告訴我們真正的需求,好讓我們有機會為他們服務,以下是一些重點及心得,跟大家分享:

2012年10月3日 星期三

找好人才,不只喊「選我」「選我」就夠!


尋找人才是每一個企業,無時無刻都在關注的一項工作,唯有招募更優秀的人才,才可以讓企業注入更熱情的活力,但除了積極地讓優秀人才能雀屏中選外,更重要的是找到適合的人來擔任適合的職位,不然只是徒增招募成本,也浪費彼此的時間。

所以了解員工的各式狀況是招募人才的首要步驟,除了藉由履歷表的初期篩選外,最重要的是在面試時的觀察,綜觀整體的表現,以決定是否給彼此一個機會,相互磨合,最近有篇文章《七個問題,快速淘汰不適任者》,也提到在面試時的提問,是非常重要的關鍵,藉由詢問的方式,來了解對方,以下七大面試問題的內容及心得,跟大家分享:

2012年10月2日 星期二

【書評】怪咖時代,越怪越有商機!

隨著工業革命的演進,以及大規模工業化生產的結果,使得在目前供過於求的時代,市場上不斷地出現各式各樣的產品。也因此,消費者針對相同的產品類別,不僅有著更多的選擇,而且產品的價格也隨著紅海市場的廝殺,不斷地下降,也不斷地造福更多的大眾消費者。

媒體對大眾上了癮,現在卻沒了大眾
以往常常聽到常態分配的統計數據如何影響人類的生活,而常態分配圖中隆起的大部分消費族群,也是所有廠商積極進攻的區塊,但隨著時代的演進,中間的消費族群也慢慢地開始掏空,平凡無奇的產品已無法吸引消費者的目光

2012年10月1日 星期一

【書評】像間諜一樣思考,CIA中情局首度公開!

在我的腦袋裡,對於間諜的印象,仍存在著帥氣十足的情報員,單槍匹馬地深入敵營,竊取各式機密文件的驚險畫面,想像這樣驚險、危急的潛伏過程中,除了充滿著愛國犧牲的傳奇事蹟外,仍期待故事的發展過程中,也可以瀰漫著異國浪漫的氛圍。對於這樣夢幻的工作,我想應該是所有人小時候的夢想。

隨著作者在中情局36年的工作經歷,藉由此書來真實剖析中情局的訓練過程招募人才、以及執行任務的描述,除了讓我們更了解這個神秘組織背後的運作機制,更藉由中情局內各式扎實的訓練過程,來對比現實商業社會的情境,讓這些情報收集的不傳之秘也可以造福更多商業社會中的間諜們,也期許更多人可以重視商業資訊情報的重要性。