2014年5月16日 星期五

【書評】衛生紙計畫:學會用最後三張衛生紙擦屁股,就能善用職場關鍵資源,扶搖直上


「現在這筆資金再不到位,我就真的完蛋了!」
「可是上次你不是才剛拿到一筆政府的研發補助嗎?而且還因此開發出許多新的專利?」
「現在我只管資金到位,其他什麼雜事我都不想知道!」
「可是當初你不是對公司的未來充滿信心!?」
「唉!我也不知道,這樣本末倒置的狀況我還能撐多久!」
「公司是你的基礎,應該要先顧好根本,不然徒施肥料只會越幫越忙!」

雖然在創業過程,資源非常重要,但是有時候找資源的過程,會耗費太多時間跟成本,所以與其這樣,不如在尋找資源前先好好地檢視自我條件,了解自己到底需要什麼樣的輔助,不然有可能會因為忙著找資源卻忽略了創業主軸,反而本末倒置,而且資源不僅僅只是金錢,人才(脈)也是非常重要的。

所以我認為創業最重要的二個因素就是人跟錢,而其中又以人更為重要,因為人是活的,錢是死的,唯有懂得活用每一筆資金才能創造更多的價值。 

內部資源才是寶!
在這一路上的創業,其實我看過很多創業的朋友,常常因為花費太多時間來搜尋外部資源,導致忽略的自身的事業,但每個人創業其實都是為了自我的理想在奮鬥那份單純的初衷才是支撐我們走下去的關鍵

所以我認為有時候向內部尋找資源也是非常重要,因為即使短期無法從外部找到充足的資源,但是卻反而可以花更多心思在企業內部,強化自身企業的體質、以及聚焦在企業策略的方向以及定位,相對而言,是比較能掌握且更能短期見效的好方法!

專精自己的特色!
其實市場上有太多說不出的品牌,我們記不得他們的名字,也不記得他們到底在賣些什麼,如果我們無法在市場上創造出自己的特色,就會像這樣被消費者所忽略,譬如說妳想賣衣服,因為妳很喜歡時尚的產業,也總是能在讓不同的元素搭配出流行,但若只是單純地下定決心想「賣衣服」,那絕對在妳下決定的那瞬間,妳就輸在起跑點了,因為妳不小心又成為另一個容易被消費者忽略的品牌! 

找出特色的關鍵在於:「在某些點上,我比較厲害,甚至達到頂尖」,以上面賣衣服為例,雖然精準地找出差異性對一個新創業者確實有點困難,但是找出自己的強項可能就相對比較簡單。

所以假設經營者自己對於搭配各式流行服飾有著熱情,那麼除了建立一個銷售服飾的品牌外,就可以針對自己的強項來提供附加價值,譬如說增加消費者在對於不同單品上的客製化搭配服務,讓購買衣服的人知道該如何穿出自己的特色,並提升在客戶眼中,我們的與眾不同,這樣漸漸地就能與其他品牌產生差異,讓消費者記住我們是誰。

衛生紙計畫:學會用最後三張衛生紙擦屁股,就能善用職場關鍵資源,扶搖直上
作者:麥克.米卡洛維玆
出版社:遠流
出版日期:2013年11月1日


 ( Photo via Giovanni 'jjjohn' Orlando , CC License)
                
最佳服用時間: 三餐飯後加一杯溫開水!
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