當初在書局看到這個書名時，不知為什麼心底就油然生起一股莫名的感慨，因為這一路從員工當起，我就在茫茫職海中不斷地尋找那個好伯樂，而到現在即使我已經成為創業者，仍然記得當初那個無奈又受挫的感受，現在我也漸漸地了解資方的感受，因為我也不斷地在尋找那隻千里馬，也很好奇到底作者會如何說明這麼詭異的狀況，那麼就讓我們看下去~~~
「失業型復甦是指經濟復甦未能有效改善失業情況，反而有經濟成長但失業率高的現象。造成失業型復甦的主要原因，乃是經濟不景氣時，導至就業市場結構改變，一些產業的工作機會永遠消失被其他產業取而代之，而新的產業卻創造新的工作機會，而不像景氣循環波動所成的失業，可以在景氣轉好後，又可以重新被雇用。要重新找一個新的工作需要比較長的時間且適應不容易，這些都是造成失業率居高不下的原因。」引自台灣銀行
不景氣對於資方是佔盡優勢
現在現今如此不景氣的時代，有許多公司為了節省成本，不僅持續不斷地延遲遞補內部不足的人力，更嚴重的還會裁縮人力，讓如今的勞方市場到處都是哀聲載道，所以目前對於人力市場來說，是處於需求少於供給的狀況，也因此讓更多的人才都相繼湧現難得的好職缺 。
所以因此常常會讓求職者在不斷地碰壁之後，也願意屈就於略差的求職條件，在如此的惡性循環下，相對應的也就會出現許多慣老闆的怪現象，這只是時勢所逼，我也只能安慰各位說：「革命尚未成功，同志仍須努力！」
好人才總是待價而沽
許多好人才看的不僅僅是每份工作的薪水，也同時會參考各式各樣的福利以及職涯未來的發展等因素，所以常常資方會不斷地感嘆找不到好人才，有可能最大的原因就是我們不夠好，所以無法吸引到好的人才前來應徵，所以作者的建議是，若真的想要找到好人才，最直接的方法就是開出好條件，好人才自然會上門前來，但往往資方不願意如此簡單就妥協，還是慢慢地在人力市場上尋找那個天上掉下來的禮物，這也導致好人才跟好工作的連結越來越薄弱。
破解履歷篩選小訣竅
因為現在大部分的求職途徑都是透過網路，而這些人力銀行也通常會提供企業一些篩選的工具來找到適合自己的員工，所以常常會利用關鍵字來尋找人才，也因此作者建議，在我們寫求職履歷的時候，最好針對不同的公司來撰寫特製的專屬履歷，也要盡量使用企業選才的關鍵字來當成自己履歷的內容，這樣才能在系統的篩選下雀屏中選。
另外可以在履歷中針對關鍵技能或經歷多些詳細描述，例如不要只寫會使用JAVA，要寫說曾經利用JAVA完成了甚麼樣的專案，或是專精於哪些領域，這些都有助於我們通過第一關的系統篩選。
職缺空著的傷害大過於應聘新人
作者發現其實當勞方不願意聘請新員工的同時，也讓自己公司的業績處於可能下滑的危險狀況，即使這樣的傷害很難被發覺到，但不斷地讓在職人力負擔多餘的工作量，不僅原本的工作效率會下降，更會因此產生不滿的情緒，在這樣的惡性循環之下，往往會讓公司內部產生許多雜音，所以作者認為即使應聘新人有流動的風險及再教育的成本，資方都應該補齊不足的人力，這樣才不會對企業造成難以察覺的傷害。
《好人才為什麼找不到好工作》
作者：彼得．卡貝里
出版社：寶鼎
出版日期：2013年05月01日
( Photo via Funky64 , CC License)
最佳服用時間: 三餐飯後加一杯溫開水!
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